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发表于 2010-12-25 11:25:21
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4. 太阳能强大的并购市场的开始?夏普再生能源并购
风险投资者和它们的太阳能投资组合公司依靠强劲的并购渠道提供出口,使风险投资生态系统运行。但通过上市和并购在这一区域是不常见的。而利润丰厚的例子更是少之又少。
因此,夏普3.05亿美元并购太阳能项目开发者Recurrent Energy表明太阳能仍旧是一个可行的风险投资。夏普获得了战略需求,以项目渠道扮演下游参与者,而Recurrent 则找到了好的“归宿”,为他们的风险投资这找到了电池的来源和可靠的出口。Recurrent的投资者,哈德森清洁能源伙伴和摩尔达维多投资公司,看到了他们最初的8500万美元的投资回报率。
值得注意的是,这次收购有着其独特的意义。这是“大的上游参与者收购美国纯粹开发者”的最新化身。先前的例子包括了MEMC收购SunPower,First Solar收购 NextLight ,以及SunPower收购Powerlight。
SunPower收购Powerlight表明,下游整合的技术可以提高竞争力和总体利润,并能帮助推动市场。 Fotowatio再生创投可能是在这种精神下一个收购目标。Fotowatio Renewable Ventures可能是在一点上的下一个收购目标。
也许我们会看到大型的中国组建制造商,像尚德,英利或者是天合2011年在项目渠道和技术上变得贪婪。
5. 太阳能出租
下面这个我们从太阳能市场观察中得出的表格可以说明一切。在加州太阳能计划内的太阳能安装的住宅第三方所有权自2009年开始从8.8%狂飙升至25.3%。
消费者希望太阳能安装在他们屋顶上,这使筹集资金更容易,安装更简单,我们将能够看见更多的住宅用太阳能。 SolarCity,Sungevity,SunRun,以及Clean Power Finance等所有的风险投资将改变消费者筹集资金和考虑太阳能的方式。这还有很长的路要走,但太阳能作为一种服务,低入门费,低参与销售过程是太阳能进入住宅的最好方式。我们在一块需要看到更多的参与者来竞争。
6. 应用材料:告别非晶硅,迎来晶体硅时代
今年是应用材料太阳能业务不错的一年,如果该公司不取消它们在SunFab非晶硅业务封存的4.05亿美元资金,那么这将是一个重要的年份。AMAT仍然销售非晶硅工具,但是被SunFab交钥匙盒子里工厂的想法打败了。这可能是因为半导体制造商并不意味着可以做太阳能行业。
我们还没有取消非晶硅,现在仍然有一些存在着,最显著的就是夏普。它重大的意义在于,对于即将到来的供过于求的情况,应用材料并不对未来几年内的太阳能装备行业感到乐观。
7. Enphase创造了一个新的市场领域——微型逆变器
微型太阳能逆变器并不是一个新的想法——一些企业家在过去的十年里就有这样的想法。但是企业家的精神并不仅仅是知识产权和筹集资金。Enphase设法采用逆变器的概念,说服最初持怀疑态度的业内人士大规模的采用新的分散式逆变器建筑。Enphase的成功引发了一系列的竞争者,包括SolarBridge,Enecsys和Petra Solar。Enphase的首席执行官Paul Nahi曾指出,几年内大多数太阳能装置将安装微型逆变器。这可能是错误的论断。
值得一提的是,部分分散式太阳能电子元件市场来自于SolarEdge和Tigo的推动。
分布式电子市场仍然是一个高的势头太阳能逆变器市场一小部分,仍然由产业巨头SMA主导市场。用Satcon(NASDAQ CM:SATC)的首席执行官Steve Rhoades的话来说,“现在正是成立逆变器公司的好时候。”
8. Solyndra公司首次公开招股撤回
Solyndra,硅谷CIGS薄膜启动时,它们截然不同的太阳能设计、大量的风险投资、丰厚的政府贷款保证和高知名度的上市申请引起了大量的注意。但该公司的成本结构和价值主张未能激发团体投资者,这迫使撤回首次公开发行,引发了艰难的金融改革和高级主管大量离职。
该公司目前处于低谷,但并未倒闭。Solyndra继续赢得全球范围内大型屋顶项目的安装,并许诺将实际的降低成本Solyndra公司能将成本降低到竞争水平吗?2011年将是该公司关键的一年。
9. 美国公用事业型太阳能得到落实
2010年事美国公用事业型太阳能应用突破的一年。
根据合同,到2015年将拥有超过5GW的电力购买协议,美国公用事业型太阳能最终成为了全球光伏市场增长的驱动力。
尽管有着GW的潜力,美国在运行的公共事业型太阳能的总量却不到250MW,绝大多数的运营装置是由项目开发者First Solar和SunPower所控制。但得做好这样的准备,因为全球光伏的重心已经从饱和了的欧洲FIT市场转变成拥有巨大潜力的美国电力购买协议。
目前市值在每年10亿美元左右,并迅速扩大公用事业型太阳能应对迫在眉睫的可再生能源组合标准。GTM研究认为在未来五年美国公用事业型太阳能市场作为一个全球性的行业驱动,到2015年预计将有每年80亿美元的市场潜力。
有一些挑战迫在眉睫。缓慢的经济复苏造成的融资瓶颈对于及时完成项目的来说将是一个障碍。在某些情况下,竞争的PPA投标过程已经导致合约以一个不可能实施的价格签订。这些项目将主要依靠光伏价格的完全下降来完成。
然而,这个天平将倾向于美国公用事业型太阳能。
尽管取得了进展,我们不知道是否CSP是由固定资产投资及LCOE竞争性优势所决定的。
10. 太阳能政策
在美国,没有一个明确的太阳能政策,但是各州都设立了自己的太阳能政策:
在加州,选民们否定了23条款,赞成更低的碳排放未来标准。加州还推出了调节能量储存的AB2514条款。
在科罗拉多州,政府提高了30%的RPS。
我们看到了拥有大量新项目的大规模分散太阳能发电的出现,每一个加州政府借据都有一个项目,并且加州刚批准了可再生拍卖机制(RAM),然而SCE公司有RSC计划,SUMD和FIT补贴政策。纽约电力局和亚利桑那电力局都拥有100MW的项目。
美国联邦政府确实保留了1603税务授予计划,这将是美国在2012年放弃2GW的太阳能安装。
从全球来看,德国、法国、西班牙和捷克等国削减了补贴政策,这种动摇的环境也同时存在于英国和加拿大安大略省。
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