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如何看待一对一的责任与多对一的责任

发表于 2011-8-27 08:47:59 | 查看全部 |阅读模式
责任,应该说大家都知道是一对一才好;但有的公司,就是要多对一,比如,采购物资,作为使用部门的你提要求给供应,但你必须承担要催货的责任,否则物资不能按时回来,板子同样要打你。
发表于 2011-8-27 10:06:46 | 查看全部
这各每个公司的管理相关。
这样的事情很多,见怪不怪了。
发表于 2011-8-27 19:57:49 | 查看全部
这是每个公司自己的体质问题
发表于 2011-8-29 15:22:44 | 查看全部
每个公司管理不一样
 楼主| 发表于 2011-8-29 16:34:47 | 查看全部
每个公司管理不一样,我同意,但实质会造成某些人心寒,有职责界定不清楚的嫌疑。
发表于 2011-9-4 14:20:52 | 查看全部
艾,谁做事情谁负责,首先自己要监督自己,否则每天还指望了别人来管着干活,那还有什么指望啊。
 楼主| 发表于 2011-9-6 09:52:40 | 查看全部
“自己要监督自己”,这可是最高境界了。如果做到了,其实管理层可以减少很多。
发表于 2011-10-14 19:06:30 | 查看全部
各个公司管理不一样!不管是一对一还是多对一,关键做好跟踪!不然效率怎么的提不起来
发表于 2012-2-22 13:25:45 | 查看全部
斑竹说的对!
发表于 2012-5-16 11:54:25 | 查看全部
责任多半是连环扣  这些一对一不好说 不要处在环节上就好办
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