专业化是中国光伏业发展重要方向

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欧债危机的持续、欧美“双反”的威逼导致中国1/3光伏企业处于停产或半停产状态，多家企业倒闭，以多晶硅为例，自2011年9月以来，国内约80%中国企业已停产。从人人追捧的朝阳产业变成如今的“弃儿”，中国光伏企业备受煎熬。为了在市场中占有一席之地，企业用尽浑身解数，无奈市场一步步倒逼，“瘦身”成为国内光伏企业首善之道，也是企业为了存活下来所采取的权宜之计。

　　中投顾问新能源行业研究员萧函认为，光伏企业所面临的困境远超预期，通过“自救”或“他救”无法实现脱困，一味颂扬光伏美好前景显然缺乏社会责任感和公德之心，尽快想方设法帮助光伏企业“止血”才是当务之急。

　　专业化是光伏业发展的主要方向：国内光伏企业前期太过注重规模化、数量化发展，盲目扩张、过度上马光伏项目的现象屡见不鲜，致使企业在技术研发、设备制造方面严重滞后，“大而不强”成为光伏巨头引以为傲的资本，而企业的核心竞争力却没有丝毫提升。更有甚者，某些光伏巨头采取多元化经营、过度完善产业链条，给企业资金、人才、管理、营销等方面造成了巨大压力，多元化非但未给企业带来预期盈利，反而使其陷入亏损泥沼无法自拔。

　　目前而言，“瘦身”成了光伏企业缩减亏损、降低支出的必要手段，财务费用、管理费用的大幅降低能够为企业带来直接的利好消息，部分企业逐渐改变以往一味追逐高增长、高营收的发展理念，转而向专业化模式进军。光伏企业专注于自身主营业务、剥离与主营业务不相干的非主营业务的做法非常明智，企业将因此受益匪浅。

　　萧函认为，专业化经营的最大好处是给企业科技研发、资金运用、战略决策方面带来巨大帮助，企业将更多的资金和管理投入到主营业务，其核心竞争力有望得到提升。这是国际产业分工的趋势，也是行业内部分工的要求，国内光伏巨头应尽早认清形势、做足准备。“瘦身”只是一个开端、而非终点，企业在专业化管理方面的能力和经验也应与之相匹配。