如何管理一家人员流动大、员工心态不很好的企业

xixlongg · 发表于 2011-9-1 11:42:38

那就精减人员。没有必要的就减掉。

xixlongg · 发表于 2011-9-1 11:43:32

留下肯干实干的，提高福利和待遇。

mornred · 发表于 2011-9-1 13:44:02

不想好好干的, 请走人.

蓝眼泪 · 发表于 2011-9-1 13:57:15

精简人员，重新招人

164zcl · 发表于 2011-9-4 14:00:36

做领导要公平公正，赏罚分明，不能有私心，要为员工和下属多考虑，自己多牺牲，这样的领导带领下的团队绝对是好团队；如果做不到，那基本上带不出好团队的，反而会误了人家。

bingxuerui · 发表于 2011-10-14 19:09:04

要看工作状况怎样？给工人的待遇怎样？公司所处的发展规划是什么？
公司的收益与员工工资要有一定的比例！公司纯利润在提高！而员工工资却在降低！
这样的公司谁都不愿意长待

阳光的心 · 发表于 2012-2-22 13:30:05

公司人员流动大，人员心态不好，要开员工动员大会，给员工描绘企业的愿景，让公司的每位员工都能看到未来，帮员工把员工对自己的职业规划融入企业的规划！

smart_own · 发表于 2012-3-18 03:47:31

规章制度明确化
工资制度透明化
企业管理人性化
同事共处简单化

long865414 · 发表于 2012-4-18 21:02:24

收入和付出应该成正比

funny1983 · 发表于 2012-6-6 15:47:34

目前不是大家最求高工资的问题，而是觉得在社会上没有保障才需要钱。如果贵企业能决绝员工1、住房问题2、户口问题3、医疗问题4、养老问题，我想大家哪怕工资少点，觉得什么都有保障干活积极性也就高了。

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