人力资源管理中常见的问题

anjla

人力资源主管的地位，在各企业内为什么不受到重视？
选、育、用、留人才如果是一个流程，对它的“机制”（mechanism）

我们要注意什么？
人力资源常强调“以人为本”，也主张“人性本善”。其实我们替公司用人或管人要有一些不同的想法。
工具化的绩效评估表每个公司都有，但是行之有效的并不多。
对多数经理人来说，调整薪资标准要比改变公司文化简单得多
团队的凝聚力来自“企业文化”，然后再谈目标与使命。那么，我们怎么检查？怎么培养？。

xiezequan637

{:soso_e112:}有点高深