光伏企业需“抱团出海” 扭转发展不利形势

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　　4月21日，在商务部召开的“中国对外投资企业年会”上，来自江苏无锡市环特太阳能科技有限公司总经理，美国绿景环特太阳城董事长蒋钟伟提出，在当前全球太阳能光伏市场仍然处于“寒冬期，以及美国商务部公布对中国光伏产品进行“双反”调查、欧洲各国对国内光伏企业打击的不利形势下，中国太阳能产业必须要加快打造自主核心技术和自主品牌，通过政府进一步整合产业链，中小企业要实施“抱团出海”策略，对于整个太阳能产业发展来说，这是一条十分有效的途径。

　　然而，也就是在这次年会上，蒋钟伟在提出上述观点的同时，又再一次推出了一个环特公司已运作了几年，正在美国德克萨斯州启动建设的“太阳城”计划。

　　环特公司是一家什么样的企业呢？又为什么不停地推介美国德克萨斯州启动建设的“太阳城”计划呢？

　　记者在无锡市滨湖区政府有关部门采访了解到，环特公司成立于2008年，总投资3000万元。尽管，环特公司自成立以来，一直不以自己生产为主，而是在业内以卖文化、卖品牌为盈利发展，也就是在国际上接单后，外发给国内的企业生产。但是，环特公司在做有关技术集成上，至今，还是拥有了5项专利，也被认定为高新技术企业。

　　有关材料显示：近年来，我国太阳能、风电产业快速发展。其中，就太阳能电池生产来说，已成为制造大国。然而，我国却仍然是使用小国，90%以上的产品用于出口。目前，国内光伏发电占社会用电总量不到0.1%，远远落后于发达国家。特别是，我国还没有真正进入大规模发展光伏建筑一体化阶段，太阳能、风电产业领域的企业中，除尚德、天合等个别规模企业具有了一定的抗风性能力外，绝大多数中小企业明显缺乏竞争力和抗风性能力。

　　蒋钟伟告诉记者：“我国要突破国外的准入壁垒，光靠单个企业是不够的。只有组成联合舰队“出海”，开拓东南亚、欧美、非洲等太阳能市场，才能继续保持市场优势和份额。正是从整合产业链和搭建销售平台出发，几年前，我们决定来参与美国德克萨斯州“太阳城”计划，在美国德克萨斯州成功拿下地块，目标要打造出一个集产、研、展、销为一体的综合性大型太阳能基地，在德克萨斯州建设一座“太阳城”。”环特此举一方面是企业自身发展的需要；另一方面，借助这个“太阳城”计划，也意图倡导国内企业实施“抱团出海”策略，推出企业走出去成为互为一体的和一个整体的“精细化分工、产业链整合，合作共赢”的新模式。

　　蒋钟伟还告诉记者，目前，德克萨斯州建设一座“太阳城”，一期由环特公司主体建设的项目，去年就已经竣工，并开始面对全球“招商”。 至今，中国企业中已有夏博士新能源、航大光电、禾佳阳光等中小企业入驻，开始迈出由“本土企业”向“国际型企业”跨越的第一步。

　　记者从无锡政府有关部门和业内了解到，环特公司此举并没有中国政府的支持背景，完全是环特公司自身的发展策略、思路与运作方式，以及与美国德克萨斯州有关方面达成的合作项目。

　　当然，业内对于环特公司倡导要实施“抱团出海”策略，推介招引企业投资美国“太阳城”，也有所质疑，至于环特公司是否是在着力做一个全球的太阳能产业资源整合者，帮助国内企业真正实现由“本土企业”向“国际型企业”跨越发展？我们将拭目以待。

       来源：科技日报