我国光伏产业如何在国际市场上展现实力

害虫

国际太阳能光伏市场可谓风云幻化。当前，欧美光伏市场萎缩已成定局，德、美两国又接踵对中国光伏企业的组件产物进行“双反”调查，无疑这给中国光伏产业带来了宏大冲击。而4月中旬，国内独立光伏电站开拓运营商惠州天能源与光伏电池组件出产企业超日太阳另辟门路，一起联袂在日本启动太阳能电站项目;惠州天能源(光伏)则将在SNEC第六届(2012)上海国际太阳能光伏展上，发布其市场战略调整至使用端后在非洲和印度市场的新结构。
那么，在新一轮的国际市场竞赛中，中国光伏产业若何找到新的开展方向，提升国际竞争力呢?近日，媒体就相关问题走访了这几家进军国际市场的一线企业，以分享其开辟海外市场的经历。
中国光伏企业能在国外拿到项目和建电站，令人另眼相看，然则大大都企业却赔了血本、鲜少胜出，这是什么缘由呢?
当前，在世界上十几个国家都有开拓、投融资和技能设计团队的惠州天能源集团开创人及董事长洪光椅，在面对媒体开起玩笑，说，可以深谙国际市场的行情和动态，不免支付了诸多价值、交付了许多膏火。而企业惟有不时总结进修，才能获得提高生长。血的经验首要显示在：
缺乏远见。许多企业一哄而上集中在上游投资光伏组件出产，鲜少下时间研究下游的开展时机。初期实在赚取了很多外汇，致使中国超越95%的光伏产物出口海外，欧美成为最主要的出口市场。但今春遭遇欧美“双反”重创，致使许多企业产物很多滞销、积压。面临危机，有些企业希图向下游拓展，但战略调整为时已晚，进入新的范畴不知深浅，不免踩到“雷区”。
战略失误。企业的悲痛在于其指导者的战略在起点即输失落。全世界的企业都竞相在中国树立出产制造工场，明显，这是市场性价比的优选。但是，竟有中国企业决议计划砸巨资在加拿大、日本树立组件出产线，只为给产物贴上国外标签，但其产物在市场却并不看好。其实，中国产物组件与国际同类产物的市场承认度已平起平坐，基本不用头顶“洋帽”讨巧。
闷头前行。惠州天能源在美国新泽西开拓了许多地盘，在发现本地市场情况并不睬想后2010年悉数退出。但遗憾的是，仍有中国企业雷厉风行挺进，于是这边花十万美元圈的地，美国田主以两百万美元天价转手卖与这家企业。
打价格战。狠压价格是中国大都企业的“杀手锏”，特别是在海外市场“打压挤”风波下，中国企业之间频发恶性竞争，同行竞争剧烈，而这在国际市场上并非上策，还招致传统纯真的制造盈利空间更加狭窄。若企业无视提升中间竞争力，总逗留在劳动密集型水准，终将被市场裁减。