众所周知，我国光伏产业的发展，民营企业家功不可没。正是这些具有前瞻性与敏锐性的企业家，将中国光伏产业推向一个又一个高峰。一个企业的发展历程其实也是企业老总的一段心路历程，所以从企业家所经历的心路历程中也可以看清楚光伏行业的前世今生。日前，“‘千人计划’国家特聘专家”、阿特斯阳光电力集团总裁兼CEO瞿晓铧博士向中国能源报记者敞开心扉。
既没有鲜花 也没有掌声 “太阳能行业市场启动以前，这个行业是很痛苦的。”瞿晓铧如此描述光伏行业初期。 “既没有鲜花，也没有掌声。在一个看不清发展前景的行业里挣扎，个中滋味只有经历过的人才能体味。”瞿晓铧说，“我进入太阳能行业属于误打误撞。读完博士后，我进入了加拿大安大略省电力公司，当时公司正开始做一个热发电研究项目，我是这个项目的负责人。当时，没有人知道这个行业是不是真的有发展前景，但可以肯定的是，太阳能研究是一个赔钱的项目。这从公司不同部门之间的待遇就可以看出端倪。公司其他部门按照公司的规章制度，只要是坐飞机，公务旅游4小时以上都可以坐商务舱，但是太阳能项目组的人从老板到工程师，根本没有人问过这个问题，肯定是经济舱。” 看得出，瞿晓铧的自嘲里隐藏的无奈。 1999年，光通讯行业高潮爆发，看着自己的很多同学都选择进入待遇优厚的光通信行业，瞿晓铧也曾犹豫过。但依靠一种信念，瞿晓铧摆脱了这种痛苦。“我坚持了自己最初的选择。我有一个信念就是，既然太阳能是造福子孙万代的事情，同时也是提高一个国家、一个民族的能源自主率和增加能源安全性的一个行业，那就值得坚持。只要能养活一家人、能养活自己就行，将来做大做小不是我个人可以决定的事情。”虽然瞿晓铧轻描淡写的一言带过，但记者还是能深深感受到当初他在清贫中果断选择的那份坚定。 为“第一桶金”彻夜难眠 很多人对企业家的“第一桶金”颇感兴趣，但未必能完全理解“第一桶金”所付出的艰辛。“2000年以后，我开始有了一些创业的冲动。因为当时所在公司本身的主业不是在太阳能方向，所以，有很多机会虽然看到了却不能去做，制约了我事业上的发展。2001年下半年，我终于下定决心开始自己创业。”瞿晓铧说，“但是在创业初期，每天都会面临很多挑战。在当时简直都是巨大的挑战，你晚上不睡觉都要征服这些挑战。” 与其他企业家进入光伏行业不同，阿特斯阳光电力在成立之初就确定了生产应用终端产品的思路。 当时的德国已经开始推行太阳能屋顶计划，有了一些发展新能源理念的苗头。得益于德国这种对新能源支持的启动，德国大众公司也打算考虑用太阳能便携式充电产品来解决库存车自耗电过高、引起停车时间长电瓶跑电的问题。“他们同时给三四家公司发了合作意向，我把自己的产品理念通过电子邮件与德国大众交流后，最终争取到他们接受我们样品的许可。经过筛选测试，只有我送的产品达到要求，顺利争取到了订单。” 订单争取了下来，而且是德国大众的订单，瞿晓铧感觉到了这个订单对自己的意义。虽然团队在建，厂房没有，设备没有，一切都是未知。“机会一辈子可能只有一次，很庆幸我抓住了。”瞿晓铧感慨地长长舒了一口气说，“最初的创业不堪回首，总觉得第二天有很多过不去的坎，不知道经历了多少个不眠之夜。从2002年1月1日只身一人到江苏常熟，2月2日开始招兵买马，到3月24日第一个集装箱出柜，这个期间基本上每天都忙到半夜，回到家倒头就睡，因为太困了，但是每天早上3点钟肯定会起来，因为只要中间醒一下就睡不着了，就开始想着第二天还有哪些事情是急需解决的，精神和心理都承受着巨大的压力。记得有那么一次，干了整整一天，有一个技术问题还是没能解决。虽然在场的每一个人都已经非常疲劳，都想回家休息，但我告诉自己，不能走，最后我一拍桌子，今天谁都不许走，这个事搞不出来我们就呆这儿了，说不好听我们就死在这儿了，反正得搞定，谁也不能回家。最终我们解决了这个技术问题。就是靠着这种精神，我们走到了今天。” 正是这样的坚持与拼命，让瞿晓铧带领的阿特斯成功了，成为国内十大光伏企业之一 。2008年，瞿晓铧成为国家指定的“千人计划”成员之一。在今年5月份召开的全国人才工作会议上，瞿晓铧成功当选“‘千人计划’国家特聘专家”。瞿晓铧说：“经历了这些后，再看现在太阳能行业的火暴，一种‘五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸’的豪情油然而生。所有的坎儿，在你越过之后，回头看就微不足道了。” 行业已进入全新的竞争 如今，国内太阳能行业全面开花，可以说已经度过了“隐学”阶段，正式进入“显学”阶段。不仅大型国企介入，一些在其他行业成功的企业也开始不断介入。所以，现在整个光伏企业进入了一个全新的竞争环境。 “这个行业如何摆脱资本驱动的简单扩张与同质化倾向，是需要光伏行业集体思考的。”瞿晓铧说，“坦率地讲，国内光伏市场走向以及几年后的趋势我看不清。但我确信，任何一个行业最后总要有序化。” 瞿晓铧说：“未来产品质量一定会受到重视，合理的利润也会得到保障。大家都将在光伏行业中扮演属于自己的角色。比如，国有电站公司应该作为电站的经营者，去拿特许权招标；一些有实力的企业可以扮演提供整体解决方案的角色。各自把自己该做好的事做好，光伏行业的发展就会呈现一种有序的状态。” “但是国内市场到底多长时间能够达到有序？我觉得还是混沌的，还看不清。”瞿晓铧进一步解释说，“我们要等待国家从政策面、监管面、行业秩序上的厘清。如果一直无序化下去，将会出现很大的危机。” 瞿晓铧认为，中国政府应对太阳能光伏行业未来的发展，尽快推出一个准确的、适时的政策措施，也就是要给这个市场营造足够清晰的环境和明确的执行路径。在政策环境上，可以参考德国、加拿大、美国以及一些欧洲国家的先进经验。在制定政策时不要担心最初投入激励政策过多，只有这样才能让国内太阳能光伏应用和安装真正铺开。这个政策可以保持弹性，就像德国的补贴和政策，在不停地调整中前进。 “时不待我，国内不应该再继续纠缠在低价与补贴力度这么一种无意义的争论与彷徨中。”瞿晓铧希望自己“让太阳能走进千家万户，就像今天的电视和电脑一样”的愿景能够早日实现。 |
